精益5S與目視化改善的好處是多方面的，它們共同為企業(yè)帶來顯著的效益提升。以下是它們各自的好處：

一、精益5S的好處：

1.提高工作效率：通過整理、整頓，員工可以快速找到所需的工具和物品，減少了不必要的搜索和等待時間，從而提高了工作效率。

2.減少浪費：5S通過識別和消除不必要的物品和流程，減少了材料、時間和空間的浪費，降低了企業(yè)的運營成本。

3.提高產(chǎn)品質(zhì)量：通過清潔和清潔的檢查機(jī)制，減少了設(shè)備和工具上的污垢和雜質(zhì)，降低了產(chǎn)品被污染的風(fēng)險，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

4.提升員工素養(yǎng)：5S的實施需要員工的積極參與和遵守，通過這個過程，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提升了自身的素養(yǎng)和責(zé)任心。

5.改善工作環(huán)境：整潔、有序的工作環(huán)境不僅使員工感到舒適和愉悅，還能提高員工的工作積極性和滿意度，增強企業(yè)的凝聚力。

二、目視化改善的好處：

1.提高工作效率：目視化改善通過直觀、形象的視覺信息來指導(dǎo)工作流程和操作，使員工能夠迅速理解和遵循工作標(biāo)準(zhǔn)，減少了誤解和錯誤，提高了工作效率。

2.降低操作錯誤的風(fēng)險：通過明確的標(biāo)識和指示，員工可以迅速識別異常狀態(tài)，并及時采取措施進(jìn)行糾正，降低了操作錯誤的風(fēng)險。

3.促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作：目視化改善使得工作現(xiàn)場的信息傳遞更加快速和準(zhǔn)確，促進(jìn)了員工之間的溝通和協(xié)作，提高了團(tuán)隊的整體效能。

4.優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過目視化管理，企業(yè)可以清晰地看到生產(chǎn)流程中的瓶頸和浪費點，從而進(jìn)行有針對性的改進(jìn)和優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。

5.提升企業(yè)形象：整潔、有序、高效的工作環(huán)境不僅提高了員工的工作滿意度和歸屬感，還能給外部客戶留下良好的印象，提升企業(yè)的形象和信譽。

綜上所述，精益5S與目視化改善的好處主要體現(xiàn)在提高工作效率、減少浪費、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升員工素養(yǎng)、改善工作環(huán)境、降低操作錯誤風(fēng)險、促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作、優(yōu)化生產(chǎn)流程和提升企業(yè)形象等方面。這些好處共同為企業(yè)帶來長期的競爭優(yōu)勢和效益提升。