很多人對(duì)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)有點(diǎn)誤區(qū)，對(duì)于精益生產(chǎn)咨詢的人絡(luò)繹不絕，很多人都單純的人為精益生產(chǎn)培訓(xùn)只適用于單一行業(yè)，局限性很小，并不適用于所有行業(yè)。其實(shí)這句話是錯(cuò)的，當(dāng)然精益生產(chǎn)培訓(xùn)，不能適用于所有的行業(yè)，但是也是適用于大多數(shù)行業(yè)，對(duì)于一些內(nèi)部系統(tǒng)部門紊亂，分工不清，執(zhí)行效率低的公司，精益生產(chǎn)培訓(xùn)是非常有必要的。

　　精益化生產(chǎn)只適用于制造業(yè)?

　　雖然精益生產(chǎn)培訓(xùn)最初產(chǎn)生于制造業(yè)!但精益生產(chǎn)消除“浪費(fèi)”，提高效率、降低成本的理念以及部分方法適合于所有要提高效率企業(yè)或組織。當(dāng)今的信息如此發(fā)達(dá)，去了解一下就可以知道，目前精益生產(chǎn)業(yè)已得到創(chuàng)新和發(fā)展，應(yīng)用領(lǐng)域已然拓展到服務(wù)業(yè)、醫(yī)療、銀行甚至是公共事業(yè)管理，其提高效率的通用性理念和工具的應(yīng)用是不受行業(yè)限制的。因此美國(guó)人進(jìn)行了“精益醫(yī)院”的管理實(shí)踐，據(jù)報(bào)道中國(guó)也有著名的某餐飲有限公司，請(qǐng)咨詢公司幫助實(shí)施精益生產(chǎn)管理方法，用以提高效率，此類例子枚不勝舉!因此，是否實(shí)施精益生產(chǎn)，說(shuō)到底還是觀念問(wèn)題，而不是方法問(wèn)題!

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