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2023年10月20日,航天科工慣性公司精益管理變革第一期項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi),會(huì)議由精益辦專(zhuān)員劉穎主持。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及中高層管理人員,中普咨詢常務(wù)副總王文超、項(xiàng)目經(jīng)理林老師、項(xiàng)目咨詢師林老師和各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員等參加了啟動(dòng)大會(huì)。
航天科工慣性公司董事長(zhǎng)王總在啟動(dòng)大會(huì)上表示“加強(qiáng)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題”,通過(guò)精益管理,能有效優(yōu)化流程、提高效率、降低成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)要求慣性公司管理層高度重視本次精益管理,轉(zhuǎn)變思想,革新觀念;要求全體成員積極配合中普咨詢輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)管理,不僅僅要把精益管理作為一項(xiàng)重要工作,更要勤于學(xué)習(xí)、虛心受教;公司本次旨在培養(yǎng)一批精益人才,成為管理專(zhuān)家,帶動(dòng)公司發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。
航天科工慣性公司總經(jīng)理馮總在啟動(dòng)大會(huì)上表示本次精益管理項(xiàng)目是公司的一項(xiàng)重大舉措,面對(duì)當(dāng)前行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì),運(yùn)用精益管理是公司抓住機(jī)遇、扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀的得力手段,通過(guò)精益生產(chǎn)管理,有助于公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,同時(shí)也給員工帶來(lái)更多的收益和更好的工作環(huán)境,在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,需要全體成員積極參與,齊心協(xié)力完成工作。強(qiáng)調(diào)了精益生產(chǎn)是公司未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,持之以恒推動(dòng)精益管理,不斷改進(jìn),不斷進(jìn)步。
航天科工慣性公司精益辦執(zhí)行主任王主任介紹項(xiàng)目推進(jìn)組織架構(gòu)和項(xiàng)目推進(jìn)內(nèi)容。
中普咨詢常務(wù)副總王老師在啟動(dòng)大會(huì)上首先感謝了慣性公司對(duì)中普咨詢的認(rèn)可。在前期調(diào)研中,能深深感受到公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精益管理的高度重視,盡管在自然災(zāi)害面前,仍堅(jiān)持要求盡快推進(jìn)精益項(xiàng)目,中普咨詢對(duì)此也是高度重視和配合,積極調(diào)配老師進(jìn)行落地輔導(dǎo)。為保障項(xiàng)目成功,第一是要直面問(wèn)題,我們要坦然把所有問(wèn)題擺到臺(tái)面上,暴露問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,才能解決問(wèn)題;第二要聚焦改善,嚴(yán)格執(zhí)行推進(jìn)計(jì)劃,集中資源,做好改善;第三要聚焦人才的成長(zhǎng),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸咎到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),要堅(jiān)持學(xué)習(xí),學(xué)更多知識(shí);第四要關(guān)注和注重體系建設(shè),將學(xué)到的精益技能梳理成一套適合公司的精益改善推進(jìn)體系。
中普咨詢項(xiàng)目經(jīng)理林老師在啟動(dòng)大會(huì)上進(jìn)一步講解了項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃內(nèi)容。
航天科工慣性公司董事長(zhǎng)王總為項(xiàng)目組頒發(fā)項(xiàng)目授權(quán)書(shū)。
航天科工慣性公司副總經(jīng)理牟總為項(xiàng)目組頒發(fā)項(xiàng)目授權(quán)書(shū)。
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