咨詢服務(wù)
PMC計(jì)劃與物控系統(tǒng)是企業(yè)的司令部與指揮中樞。中普咨詢專家團(tuán)隊(duì)從企業(yè)PMC管理八難（數(shù)據(jù)難以掌握、損耗難以控制、財(cái)務(wù)難以監(jiān)督、交期難以把握、供應(yīng)鏈難以管理、計(jì)劃難以監(jiān)控、訂單難以跟蹤、庫存難以降低）出發(fā)，結(jié)合精益JIT管理思想，優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程和生產(chǎn)計(jì)劃&物控過程，運(yùn)用IT信息化管理技術(shù)，使企業(yè)變得有節(jié)奏地生產(chǎn)，滿足客戶需求，減少資源閑置，提高企業(yè)生產(chǎn)管理效益，進(jìn)而增加企業(yè)運(yùn)營收益。
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