什么是TPS
　　TPS管理(生產(chǎn))方式 (TOYOTA Production System),即豐田生產(chǎn)方式。它是豐田汽車的創(chuàng)業(yè)者-豐田喜一郎先生倡導(dǎo)的“制造產(chǎn)品”的基本原理。豐田生產(chǎn)方式是所謂多種少量生產(chǎn)日本特有的市場需求產(chǎn)生的方式。從高度成長期的大量生產(chǎn)到多種少量生產(chǎn)的變化，徹底的排除浪費，提高生產(chǎn)效率使成本具有競爭力。
　　什么是精益生產(chǎn)
　　精益生產(chǎn)(Lean Production)，是從TPS中提煉出的一種管理模式。是由美國麻省理工學(xué)院組織世界上17個國家的專家、學(xué)者，花費5年時間，耗資500萬美元，以汽車工業(yè)為例，經(jīng)理論化后總結(jié)出來的。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學(xué)。精益最著名的是把重點放在減少七種浪費，借此提升整體顧客價值。七大浪費分為：
　　a) 生產(chǎn)過剩的浪費
　　b) 庫存的浪費
　　c) 等待的浪費
　　d) 搬運的浪費
　　e) 加工的浪費
　　f) 動作的浪費
　　g) 不良品修正的浪費
　　什么是JIT
　　JIT(Just in time)，即準時制生產(chǎn)方式。是精益生產(chǎn)核心的內(nèi)容，是供應(yīng)鏈管理中的，即小批量多品種生產(chǎn)需求下，拉動式及時供貨和拉動式市場供應(yīng)的生產(chǎn)管理模式。
　　那究竟跟創(chuàng)意工夫是什么關(guān)系?
　　其實不管是TPS、還是精益生產(chǎn)，其核心理念就是改善。創(chuàng)意工夫又是改善的具體體現(xiàn)，所以才有“創(chuàng)意工夫是精益生產(chǎn)核心理念的具體體現(xiàn)”的說法。
　　創(chuàng)意工夫活動-指員工對本職工作進行有利的改善，并記錄改善過程，對比改善結(jié)果形成提案，接受對改善結(jié)果的評審，根據(jù)評審的結(jié)果獲得相應(yīng)獎勵的公司活動。
　　創(chuàng)意--有創(chuàng)造性的改善想法、構(gòu)思、意見;
　　工夫--為實現(xiàn)創(chuàng)意改善相關(guān)的工作或?qū)⒑玫母纳泣c應(yīng)用于實際工作;
　　創(chuàng)意靈感-指改善的想法;
　　創(chuàng)意工夫提案-指已改善完成，并有改善結(jié)果的展示。