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2022年7月11日,華工激光智能裝備事業(yè)群精益管理變革第二期項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重召開。華工激光智裝總經(jīng)理鄧總、副總經(jīng)理任總,華工科技集團(tuán)精益辦周凱總,財(cái)務(wù)總監(jiān)季波總、交付總監(jiān)&精益總監(jiān)李威總、精益辦胡朋經(jīng)理,中普咨詢常務(wù)副總王文超老師、智裝項(xiàng)目副總易飛老師,智裝事業(yè)群各產(chǎn)品線總經(jīng)理、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目組成員等參加了啟動(dòng)大會(huì)。
(領(lǐng)導(dǎo)、老師、項(xiàng)目組成員合影)
總經(jīng)理鄧總在會(huì)上表示精益不是一場運(yùn)動(dòng),是一項(xiàng)長期工程, 最終要落實(shí)在全員的素質(zhì)、素養(yǎng)的提升上面。品質(zhì)是決定產(chǎn)品占市場地位的重要指標(biāo),這就需要融入貫通精益思想,落實(shí)精益變革之道,提高全員精益生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)成員的歸屬感,把關(guān)每一道產(chǎn)品線,提升全員執(zhí)行力。我們要牢記習(xí)總書記對(duì)我們的囑托,努力提升自我,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
副總經(jīng)理&執(zhí)行主任任總在會(huì)上提出了三個(gè)重點(diǎn),一是精益是提高毛利率的必由之路;是我們實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的底層邏輯。二是我們要用規(guī)則的確定性,來應(yīng)對(duì)市場的不確定性,在執(zhí)行的過程中要提升自有邏輯;三是大家是推進(jìn)精益的主力,我們一定要在精益路上奮力奔跑,跑出每個(gè)人最好的成績。
華工科技精益辦周總在會(huì)上充分肯定過往一期取得的成績,通過大家的努力,成功打造了國內(nèi)首條流線化制造的生產(chǎn)線;總結(jié)過去,展望未來,希望二期項(xiàng)目在中普咨詢老師團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,大家一起努力,達(dá)成四個(gè)重點(diǎn),一個(gè)中心的目標(biāo)。
交付總監(jiān)&精益總監(jiān)李總在大會(huì)上表示精益咨詢項(xiàng)目于2021年4月7日在華工智裝啟動(dòng)以來取得了很好的成果,打造了國內(nèi)首條激光切割機(jī)的精益流水線,但是對(duì)于第一期項(xiàng)目取得的成績我們并不滿足,第二期項(xiàng)目我們要制定更高的目標(biāo),大家全員行動(dòng)起來一起參與二期精益項(xiàng)目。
精益辦胡朋經(jīng)理在啟動(dòng)大會(huì)上對(duì)第二期精益項(xiàng)目的推進(jìn)模式做了匯報(bào) 。
中普咨詢常務(wù)副總王文超老師在會(huì)上首先感謝了華工智裝對(duì)中普的肯定和信任,并提出了三大點(diǎn)要求,一是在意識(shí)上提高站位,意識(shí)到市場需求,認(rèn)清精益管理對(duì)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略意義;二是思想上要高度重視,推行精益是對(duì)原有管理流程的深化與完善,創(chuàng)新與融合;三是在行動(dòng)上要?jiǎng)?wù)實(shí)精進(jìn),精益管理是需要全員參與,努力營造“時(shí)時(shí)想精益,處處顯精益,人人講精益”的精益文化。
中普咨詢智裝項(xiàng)目副總易飛老師在大會(huì)上對(duì)二期項(xiàng)目內(nèi)容及輔導(dǎo)計(jì)劃做了詳細(xì)講解,并提出精益項(xiàng)目成功的三大關(guān)鍵因素,一是歸零思想,改善是持續(xù)不斷的,不能停留在過去取得的精益成績上,二期的啟動(dòng)便是新的起點(diǎn);二是積極學(xué)習(xí),每一個(gè)變革都是新的知識(shí)學(xué)習(xí)點(diǎn);三是改變心態(tài),從內(nèi)心深處接受精益,大家目標(biāo)一致,齊心協(xié)力做好精益。
華工智裝總經(jīng)理鄧總為中普咨詢團(tuán)隊(duì)頒發(fā)項(xiàng)目授權(quán)書
華工智裝總經(jīng)理鄧總為精益辦各項(xiàng)目組頒發(fā)精益項(xiàng)目責(zé)任書
全體宣誓
華工法利萊切焊系統(tǒng)工程有限公司(華工激光智裝事業(yè)群)是華工科技(股票代碼000988)2000年上市后全資收購澳大利亞全球切割系統(tǒng)知名企業(yè)FARLEY-LASERLAB公司后,在中國成立的以激光切割、激光焊接、等離子等高端裝備為主的高新技術(shù)企業(yè)。華工法利萊一直專注于切割焊接行業(yè)技術(shù)發(fā)展,向全球提供領(lǐng)先的、高品質(zhì)的切割、焊接設(shè)備及完善的技術(shù)服務(wù),涉及汽車、工程機(jī)械 、機(jī)床、電梯、農(nóng)機(jī)、船舶、機(jī)車、石油機(jī)械、航空航天、軍工、紡機(jī)、糧機(jī)、鈑金加工等應(yīng)用領(lǐng)域。
中普咨詢集團(tuán)始創(chuàng)于2006年,是一家精益智能工廠整體解決方案服務(wù)商,下屬三大業(yè)務(wù)板塊:精益化咨詢、信息化咨詢和自動(dòng)化設(shè)計(jì)制造,員工300多人。集團(tuán)現(xiàn)擁有深圳市中普精益企業(yè)管理咨詢有限公司、廣東中普智造企業(yè)管理咨詢有限公司、廣州市中普工業(yè)智能技術(shù)服務(wù)有限公司、四川中普精益企業(yè)管理咨詢有限公司、深圳市六社科技有限公司和東莞仁嘉機(jī)械自動(dòng)化有限公司等6家子公司。中普咨詢是廣東省咨詢行業(yè)副會(huì)長單位、廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會(huì)常務(wù)理事單位、廣東省咨詢行業(yè)十佳機(jī)構(gòu)、AAA級(jí)資質(zhì)單位、深圳市總工會(huì)指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、江西省工信廳入圍輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。十多年來,為近1000家企業(yè)提供精益咨詢輔導(dǎo)、精益智能制造輔導(dǎo)、智慧工廠輔導(dǎo)等服務(wù),輔導(dǎo)和培養(yǎng)精益改善、智能制造、自動(dòng)化、信息化人才達(dá)數(shù)萬人之多。
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