TPM咨詢公司概述深圳市中普精益企業(yè)管理咨詢有限公司（Zooplean）是一家專業(yè)提供精益管理、6S與目視化、TPM、標(biāo)準(zhǔn)化管理、新廠房布局優(yōu)化、六西格瑪咨詢培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)。所有企業(yè)活動的- -種現(xiàn)代管理制度,所強(qiáng)調(diào)的是“全員、全過程、全系統(tǒng)”, 設(shè)備管理是TPM所強(qiáng)調(diào)中的全過程中的一大主要方面

TPM咨詢公司概述深圳市中普精益企業(yè)管理咨詢有限公司（Zooplean）是一家專業(yè)提供精益管理、6S與目視化、TPM、標(biāo)準(zhǔn)化管理、新廠房布局優(yōu)化、六西格瑪咨詢培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)。

TPS管理(生產(chǎn))方式 (TOYOTA Production System),即豐田生產(chǎn)方式。它是豐田汽車的創(chuàng)業(yè)者-豐田喜一郎先生倡導(dǎo)的“制造產(chǎn)品”的基本原理。豐田生產(chǎn)方式是所謂多種少量生產(chǎn)日本特有的市場需求產(chǎn)生的方式。從高度成長期的大量生產(chǎn)到多種少量生產(chǎn)的變化，徹底的排除浪費，提高生產(chǎn)效率使成本具有競爭力。

相信大家都聽說過精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。中普咨詢提醒大家，開展精益生產(chǎn)管理要遵循8項原則。

在十幾年的精益咨詢輔導(dǎo)生涯中，我總結(jié)出一條鐵律，那就是企業(yè)管理變革絕不可能假手他人。企業(yè)真正要從咨詢公司那里得到的，是如何提高自己的能力，不要把聘用咨詢公司僅僅看成是一樁交易，而應(yīng)該把它當(dāng)成一個學(xué)習(xí)求知的過程

　在我們中國，管理咨詢算是一個興起并不算久的行業(yè)，但近10多年以來，咨詢行業(yè)在中國市場上發(fā)展迅速，據(jù)不完全統(tǒng)計，光我們深圳市的咨詢公司就達(dá)幾千家之多。從事精益咨詢工作十多年以來