2020年10月17日，東莞市威爾達(dá)金屬鋁業(yè)制品有限公司精益管理變革二期項(xiàng)目啟動(dòng)&誓師大會(huì)隆重舉行。威爾達(dá)公司陳董事長(zhǎng)、鄢總經(jīng)理、劉經(jīng)理，中普咨詢集團(tuán)常務(wù)副總兼商務(wù)二部總監(jiān)劉浩洋老師、項(xiàng)目一部總監(jiān)羅澤秋老師、項(xiàng)目一部副總監(jiān)陳兵老師

日企經(jīng)營(yíng)的一個(gè)顯著特色就是重視員工的培養(yǎng)，而且這已經(jīng)發(fā)展成為日本整個(gè)國(guó)家教育體系的重要環(huán)節(jié)。其中，日本企業(yè)在精益生產(chǎn)培訓(xùn)過(guò)程中注重員工士氣培訓(xùn)的做法是非常值得我們中國(guó)企業(yè)借鑒并學(xué)習(xí)的

班組是企業(yè)最基本的管理單元，是企業(yè)管理的細(xì)胞，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，企業(yè)的PQCDSM等績(jī)效目標(biāo)都要通過(guò)班組來(lái)實(shí)現(xiàn)，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，提升班組管理水平，是企業(yè)管理活性能力，班組氣死沉沉，企業(yè)活力就談不上。下面，我們以五型班組為基礎(chǔ)來(lái)談?wù)劙嘟M建設(shè)要點(diǎn)。

精益管理的實(shí)質(zhì)是追求企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理的全過(guò)程都要注意對(duì)細(xì)節(jié)的觀察和把握，從戰(zhàn)略的制定到具體的執(zhí)行無(wú)一例外。

精益生產(chǎn)培訓(xùn)可否成功實(shí)施最關(guān)鍵的是人，個(gè)人?群人?團(tuán)隊(duì)?敢于挑戰(zhàn)和善于挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)里不同階層的人的共同努力。精益生產(chǎn)培訓(xùn)不僅是工具、方法，更重要的是理念、文化、追求。

中普咨詢主要從事精益管理咨詢、精益生產(chǎn)培訓(xùn)服務(wù)，今天，我們來(lái)和大家分享精益生產(chǎn)管理的十四個(gè)基本原則，有興趣的朋友一起來(lái)看看吧。