2021年6月21日，景信科技（武漢）有限公司精益管理項目正式啟動。景信科技總經(jīng)理Ludovic Aime Robert、工程&SCM李經(jīng)理、生產(chǎn)占經(jīng)理、財務劉經(jīng)理，中普咨詢項目八部總監(jiān)郭道云，景信科技相關部門負責人及項目組成員等參加了會議。

2021年6月28日，云南正邦科技有限公司精益管理變革項目啟動&誓師大會召開。正邦科技王董事長、辦公室劉主任、財務部吳經(jīng)理、VAE銷售部張經(jīng)理、PVA銷售部白經(jīng)理、物資管理部顧部長、項目部張副部長、研發(fā)中心熊副主任、生產(chǎn)管理部楊副部長，中普咨詢項目副總羅澤秋、項目五部總監(jiān)郭繼魯、項目經(jīng)理童秦立，正邦科技相關部門負責人及項目組成員等參加了會議。

2021年6月29日，深圳漢王友基科技有限公司精益人才訓練項目啟動。漢王友基科技生產(chǎn)負責人李生、人力資源負責人方小姐，中普咨詢常務副總王文超、項目十部總監(jiān)徐興濤，漢王友基科技精益人才訓練項目組成員等參加了項目啟動，徐興濤老師隨即進行了第一場培訓。隨著今天上午的項目啟動，漢王友基科技正式吹響了訓戰(zhàn)結合的梯隊人才建設號角，將著力為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供扎實的人才資源保障。

我們知道精益化管理分為很多種，但是他們的核心都是將散亂的人力、物力集中起來，迸發(fā)出更加強大力量。精益生產(chǎn)培訓，精益生產(chǎn)管理都是我們主要關注的點。精益化生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡。是一個簡化的過程，而不損失精華，是一個遞升的過程。

我們企業(yè)或者公司在執(zhí)行一個項目的時候，經(jīng)常會遇到一個問題，就是一個很簡單的事情一個項目，卻被無限的延期，甚至是做出來了，但是效果很差。這是因為一個簡單的項目被過于復雜的劃分，過程中經(jīng)過太多人的手，導致項目最終的效果很差。所以這就是我們需要精益化生產(chǎn)培訓的理由。將項目簡單化，高質(zhì)量的完成，完成資源的統(tǒng)一。今天就來說下精益化生產(chǎn)培訓的核心。

精益化管理可以使最小資源投入，包括人力、設備、資金、材料、時間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價值，為顧客提供新產(chǎn)品和及時的服務。簡單來說將復雜的結構變成簡單的，去掉不必要的流程，節(jié)省人力成本，反正發(fā)揮出更大的厲害，就是精益化管理。今天來看下中普是如何管理的。